• Расскажите мне о времени, когда вы обеспечивали отличное обслуживание клиентов. Какая была ситуация и что вы сделали?
• Расскажите мне о времени, когда вам приходилось выходить за рамки служебного долга, чтобы выполнить работу.
• Вам приходилось кому-то «продать» идею? Как ты сделал это? Они это «купили»?
• Опишите ситуацию, в которой вы оказались, и потребовали отточенных коммуникативных навыков.
• Расскажите нам, как вы общались или делились идеями с людьми из разных культур.
• Опишите ситуацию, когда вы смогли укрепить отношения благодаря эффективному общению.
• Опишите ситуацию, когда вы чувствовали, что плохо общались. Как вы исправили ситуацию?
• Опишите командную ситуацию, когда что-то пошло не так. Расскажите вкратце, что произошло. Что бы вы сделали по-другому в следующий раз?
• Расскажите мне о самом сложном или разочаровывающем человеке, с которым вам когда-либо приходилось работать. Каков был исход ситуации?
• Приведите пример своей способности стимулировать мотивацию в команде.
• Опишите время, когда вы эффективно работали в команде. В чем заключалась ваша роль? Какое влияние вы оказали?
• Какой у вас опыт доведения проекта до завершения? Приведите пример.
• Обозначьте 3 стратегии, которые вы используете для определения приоритетов задач и организации своего времени.
• Объясните, как вы сбалансировали учебу с другими обязательствами.
• Не могли бы вы привести пример случая, когда вы расставляли приоритеты для конкурирующих задач и проектов?
• Не могли бы вы описать случай, когда вы столкнулись с противоречивыми сроками?
• Опишите проект или исследовательское задание, которое вы предприняли, и то, как это подготовило вас к этой роли.
• Расскажите мне о времени, когда вам приходилось анализировать информацию и давать рекомендации. Какой мыслительный процесс вы прошли?
• Расскажите нам о случае, когда вы приняли важное решение. Как вы пришли к решению? Какой был результат?
• Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вы взяли на себя руководящую роль? С какими проблемами вы столкнулись как лидер?
• Ожидается, что как будущий руководитель группы вы будете управлять производительностью и развитием персонала. Вам удобно давать деликатную обратную связь другим людям? Приведите пример, когда вам приходилось это делать.
• Можете ли вы обозначить время, когда вы работали с минимальным контролем или брали на себя дополнительную ответственность за задачу или проект? Сайт - каталог индивидуалок: проститутки Челябинск Индивидуалки ждут звонка